快三玩法

    1. <label id="xazjd"><legend id="xazjd"></legend></label>

      <acronym id="xazjd"><legend id="xazjd"><blockquote id="xazjd"></blockquote></legend></acronym>

      <var id="xazjd"></var>

    2. <acronym id="xazjd"></acronym>
    3. <code id="xazjd"></code>
    4. <dd id="xazjd"></dd>

      1. <acronym id="xazjd"></acronym>

          滕州市某市政工程項目成本控制管理研究

          來源: www.lov2go.com 發布時間:2020-03-23 論文字數:49987字
          論文編號: sb2020031920342930011 論文語言:中文 論文類型:碩士畢業論文
          本文是一篇工程管理論文,本文結論如下:(1)影響市政工程項目成本的主要因素。通過分析總結市政工程項目成本影響因素,清晰了市政工程的成本影響因素,比如管理、變更、施工方案、
          本文是一篇工程管理論文,本文結論如下:(1)影響市政工程項目成本的主要因素。通過分析總結市政工程項目成本影響因素,清晰了市政工程的成本影響因素,比如管理、變更、施工方案、項目目標、政策、資金運作等因素都是影響成本的關鍵。因為這些影響因素,也導致了一些市政工程獨有的成本控制問題。(2)投標階段,灰色預測系統的使用可較準確的預測施工成本,給投標報價以參考。企業結合自身具體施工、管理情況加以修正,即可提高中標率。施工準備階段借助目標成本法的優勢,制定成本計劃,給成本控制以依據。(3)施工過程中贏得值法的使用,及時糾偏,幫助項目部控制過程成本;推行項目經理負責制,權責統一,責任到人。成本控制目標得以超額完成??⒐るA段做好驗收工作,對成本進行核算,用以分析成本及考核人員。

          1 緒論

          1.1 研究背景
          1.1.1 “十三五”規劃加大對市政基礎設施建設的投入
          為了提高居民生活環境的舒適度,政府在“十三五”期間制定了持續加大市政基礎設施建設投資規劃。其中包括排污、水暖、電纜等地下設施及道路、路燈、警示標志等地上設施。此外,現在大力推行的新型城鎮化建設能否順利進行,其重中之重就是市政基礎設施建設與改造。同時,政府為創造宜居的生態環境,盡快完善設施和功能,也必須不斷新建與完善市政公共基礎設施。尤其是未來幾年海綿城市的建設、“綠色中國”的行動,都使得市政基礎設施的投資空間增大。
          在“十三五”開局之年,全國市政公用設施建設固定資產投資總額就達到了2.1萬億元,占同期全社會固定資產投資總額的3.4%。
          全國市政公用設施建設固定資產投資情況如圖1-1所示:
          圖 1-1 全國市政公用設施建設固定資產投資情況
          .............................

          1.2 研究目的和意義
          1.2.1 研究目的
          目前市政施工企業所面臨的種種現實,都在逼迫施工企業去探索出一套適合自身特點的市政工程項目成本控制方法,建立一個系統的控制機制,讓所有參與管理者發揮能動作用,運用科學有效的管理工具,來實現項目成本管理控制的目標。
          (1)依據市政工程項目的獨特性,結合成本控制的相關理論以及實踐經驗,
          探索出一套可操作的項目成本控制方法,給施工企業在項目成本控制中的體系建立、制度建設等方面,提供參考和幫助。
          (2)結合市政工程實際,利用成本控制方法,使項目管理者在實踐中獲得一套可操作的、系統性的控制工具,以便更高效地進行管理控制,實現項目成本管理目標。
          (3)在市政工程項目中,各項物資的購買、保管和使用,都是由不同的部門負責,便于形成一個互相監督的企業財產物資的制度,防止產生貪污盜竊等弊端,讓成本控制能夠貫穿與項目的整個施工過程中。這也為搞好企業財產物資的管控,提供了條件。
          (4)通過論文中關于市政工程項目成本控制實踐和客觀問題的分析,能為項目成本控制的理論研究提供參考素材。
          1.2.2 研究意義
          論文以滕州市 X 路道路建設工程為例,分析論述了市政工程項目成本控制,使市政施工企業管理者認識到成本控制的重要性,找到成本控制的有效方法,提高市政工程項目施工的整體經濟效益。研究市政工程項目成本控制的意義體現在以下幾個方面:
          (1)進一步改善成本控制的體制
          項目管理作為企業基層的“細胞”管理,加強整個項目在不同階段的實施過程中的成本控制,會提高企業全體工作人員對成本控制觀念的理解,并且能夠熟練地運用到實際的工作流程中,從而增強成本控制。
          (2)進一步加強成本控制的全面監督管理
          市政工程項目成本控制能夠推動項目的全面監督管理。市政工程項目成本控制涉及多個環節和部門,貫穿市政工程項目建設的全過程。在項目建設過程中,應該建立完善的項目成本監督管理制度?,F場工作人員應對項目施工過程中產生的所有費用進行監控,并及時反饋給項目主管人員,從而快速制定糾偏措施。
          ...............................

          2 市政工程項目成本控制的相關理論分析

          2.1 項目成本控制概述
          2.1.1 項目成本控制的基本內涵
          項目成本控制是指企業在目標成本的前提下控制各種消耗和支出,針對每一筆開支找到對應的收入,通過研究實際和目標成本之間的差異,找到成本控制的突破口,必要時改進和采用新的施工技術,并將結果反饋出來的過程。其主要發生在監督、調節和控制施工的過程中。
          對項目施行成本控制,就是施工企業從投標到竣工驗收整個過程都將成本束縛于預期范圍。企業通過改變成本發生條件,從而挖掘成本降低的潛力,消除薄弱環節,完成各個中間目標,最終實現總目標。
          2.1.2 項目成本控制的主要內容
          工程項目成本控制是一項涉及工程建設的方方面面的工作。它也是一項系統而全面的工作,是執行一個項目不可或缺的一部分。項目在投標前,企業要對其成本進行預測,并制定適合的施工組織設計等,最終編制投標方案。項目中標后,企業則需制定成本計劃。它是成本控制的前提。這個計劃主要體現在項目部制定的施工方案中。而施工方案的編制,則是以投標前對項目成本的預測為依據,并且結合了項目部人員對施工現場的考察詳情。
          一旦項目開工,項目部就要對項目成本施行可動態調整的控制,時刻緊跟成本開銷,把其與預算作對比。如若出現偏差,則立馬分析原因,找到解決措施,謹防實際成本偏離計劃軌道。
          待項目竣工后,對其成本的控制則體現在成本核算上。結合具體的施工,計算最終的成本發生額,即實際成本;結合目標成本,算出成本降低額和降低率;對項目成本整體控制過程,進行考評。
          項目成本控制的主要內容,具體如下圖 2-1:
          圖 2-1 項目成本控制的主要內容
          ...............................

          2.2 項目成本控制的主要工作流程
          2.2.1 項目成本預測
          項目成本預測是一項需要專業人員來專門負責的工作。它主要是對以后將要投入的資金以及能夠獲得的利潤,進行一個較為合適的預估。這也是成本控制能否有效的第一步。
          企業在施工之前,只有事先預測出項目的總成本,并對其詳細地分析,才能確定成本的目標。然后,根據目標采用相應的管控措施,來確保目標的實現。此外,結合預測與目標,還能對該項目可能出現的各種問題以及風險進行預控。由此可見,預測十分重要。合理的成本預測主要有以下幾步:
          (1)制定預測計劃
          這是成本預測的準備工作。預測計劃,是以項目的全局作為基礎,來制定成本預測的施行方案,能夠統籌整個項目的過程。
          (2)收集、整理所需的預測資料
          這一步很關鍵,需要企業做充足的準備。其涉及的資料繁多,既有橫向數據,
          也有縱向數據。這些數據都來自于類似項目的施工經驗。憑借它們,企業可以對該項目的施工情況進行預測。
          (3)確定預測方法成本預測
          分為定量和定性預測。定量是對項目內容定量計算推導。定性則是利用以往類似資料數據,對項目成本規范性分析。
          (4)成本初步預測
          初步預測,憑借的是以往類似項目的經驗累積。所以,在預測前需要搜集大量相關資料,這樣可以保障預測科學。
          ...............................
          3 滕州市某市政工程項目基本情況.....................................28
          3.1 工程概況..............................................28
          3.2 工程內容及難點分析.........................................31
          4 滕州市某市政工程項目的施工成本預測與計劃................................. 45
          4.1 成本預測與計劃的依據與方法.......................................45
          4.2 投標階段的施工成本預測............................................49
          5 滕州市某市政工程項目的施工成本控制與核算............................ 57
          5.1 成本控制與核算的依據及方法................................57
          5.2 施工階段的成本控制..................................59

          6 滕州市某市政工程項目成本控制效果及建議

          6.1 成本控制效果
          在滕州市 X 路建設工程中,中發公司該項目所屬項目部利用各種成本控制技術手段,為企業創造了很好的經濟效益,它使得該施工企業的成本控制水平得到了巨大的提高。
          本項目在投標前,能夠用灰色預測模型對成本進行預測。中標后,項目部又采取目標成本法確定控制目標,編制成本計劃。施工過程中采用贏得值法分析階段性成本控制偏差。在竣工驗收階段及時進行成本核算。
          (1)投標階段,企業對該項目的成本預測主要是結合了工程具體情況、材料、歷史數據等因素。施工準備階段依據此預測結果,經過各種分析計算,確定目標成本。將目標成本按照不同單位工程、不同月份進行分解,編制了成本計劃。然后項目部嚴格按照成本計劃施工。
          (2)施工階段,分別對現場費用、風險費用以及分包費用進行分析管控,還充分結合了組織、技術、經濟、合同等各種措施控制成本。此外,利用贏得值法對成本施行動態管理。對各種已發生成本跟蹤比較,對成本支出按月度進行檢查。
          本項目自 2016 年 4 月動工,到 2016 年 6 月完工,累計完成施工投入 1795.83萬元。相比 1837.02 萬元的目標成本,項目節約了 41.19 萬元,成本降低了 2.24%。
          ................................
           
          7 研究結論與展望

          7.1 研究結論
          市政工程項目的成本控制貫穿于市政施工企業運營的整個過程。這是一項系統的、特別復雜的工作。施工企業必須控制成本,方可擁有市場。
          論文分析論述了市政工程項目成本控制的一些基本情況。同時,還認真研究了在市政工程項目施工過程中主要的影響因素,分析了目前市政施工工程企業所存在的問題。此外,也提出了一些市政工程項目的成本控制方法措施。
          本文對滕州市 X 路建設工程投標、施工準備、施工、竣工驗收四個階段的實踐論證,全過程成本控制勢在必行。
          本文結論如下:
          (1)影響市政工程項目成本的主要因素。通過分析總結市政工程項目成本影響因素,清晰了市政工程的成本影響因素,比如管理、變更、施工方案、項目目標、政策、資金運作等因素都是影響成本的關鍵。因為這些影響因素,也導致了一些市政工程獨有的成本控制問題。
          (2)投標階段,灰色預測系統的使用可較準確的預測施工成本,給投標報價以參考。企業結合自身具體施工、管理情況加以修正,即可提高中標率。施工準備階段借助目標成本法的優勢,制定成本計劃,給成本控制以依據。
          (3)施工過程中贏得值法的使用,及時糾偏,幫助項目部控制過程成本;推行項目經理負責制,權責統一,責任到人。成本控制目標得以超額完成??⒐るA段做好驗收工作,對成本進行核算,用以分析成本及考核人員。
          市政工程項目的成本控制是一項系統的、綜合的科學。唯有把扎實的科學理論作為基礎,并在實踐中完善和改進,才能使項目獲得較為理想的成本控制效果。每一個市政施工企業都必須在實踐中不斷嘗試,形成一套自己獨特的成本控制模式。
          參考文獻(略)

          原文地址:http://www.lov2go.com/gcgl/30011.html,如有轉載請標明出處,謝謝。

          您可能在尋找工程管理方面的范文,您可以移步到工程管理頻道(http://www.lov2go.com/gcgl/)查找


          上一篇:沙特阿拉伯工程變更風險管理研究
          下一篇:實踐基地綜合教學樓建設項目工程進度管理研究
          江门| 色达| 安乡| 灵台| 尼勒克| 台安| 通海| 金昌| 阿城| 龙口| 临安| 平潭| 澜沧| 阳原| 诸城| 拉孜| 德令哈| 特克斯| 介休| 任丘| 辉南| 饶平| 涟源| 平利| 凌云| 郏县| 门头沟| 五台县豆村| 巴仑台| 彭泽| 公主岭| 固阳| 甘泉| 江都| 临湘| 婺源| 望江| 莲花| 九江| 尉犁| 隆化| 屏山| 中心站| 高要| 灌云| 加格达奇| 新民| 武城| 西峡| 荔波| 勐腊| 明水| 兴和| 台南| 通什| 彭山| 鄞州| 曲周| array(北京| 东沙岛| 沾化| 昭通| 林芝| 明溪| 塔河| 安康| 临朐| 吕梁| 新蔡| 射阳| 石炭井| 宿迁| 辉县| 拉孜| 綦江| 马尔康| 怀宁| 海南| 南涧| 兴海| 鞍山| 昌都| 绥阳| 临河| 夏县| 永济| 牙克石| 涞水| 博湖| 榆树| 普宁| 平坝| 南陵| 丹阳| 陈巴尔虎旗| 兴和| 万年| 黄龙| 吉安县| 雷山| 辉县| 东莞| 连南| 兴文| 九台| 眉山| 金湖| 衡水| 绛县| 营山| 衡阳县| 巴盟农试站| 长海| 淮阴县| 阜南| 平台| 定南| 清原| 西丰| 吴县| 西林| 沁源| 深州| 那坡| 温宿| 旬阳| 桂林| 武胜| 隆化| 威宁| 安定| 乡城| 宁城| 武陟| 宝山| 伊吾| 常山| 福贡| 土默特右旗| 宝鸡| 永丰| 琼中| 新港| 开阳| 赤壁| 邹城| 汇川| 金湖| 昌江| 清远| 原平| 阜南| 朝阳| 石楼| 平阴| 河津| 延安| 宣恩| 宜昌县| 泽普| 中泉子| 涠洲岛| 楚州| 平利| 宁蒗| 景谷| 福海| 呼和浩特| 康保| 永川| 嵊州| 华蓥山| 金沙| 绥滨| 陵县| 繁昌| 滁州| 麻城| 遂川| 肥西| 海南| 孟村| 铜锣湾| 乾县| 嘉荫| 燕尾港| 大方| 黄龙| 江安| 阿尔山| 壶关| 屏山| 扶绥| 华宁| 洋县| 东平| 大同| 杭州| 泰兴| 中心站| 平昌| 海盐| 尼勒克| 惠农| 海兴| 道县| 望江| 尚志| 宜都| 色达| 天山大西沟| 无锡| 甘洛| 应县| 阿勒泰| 营山| 三都| 政和| 霍山| 平罗| 威县| 高邑| 清水河| 甘泉| 魏山| 北塔山| 玉环| 包头| 吴江| 仁化| 黄南| 吴县| 嵊州| 梅州| 德保| 邕宁| 邛崃| 马祖| 桐城| 肃南| 开鲁| 遮浪| 酒泉| 苏尼特右旗| 钦州| 泗县| 西青| 铁卜加寺| 绥德| 常州| 遮浪| 忻城| 玉林| 通什| 凌源| 正兰旗| 贵定| 绥宁| 抚州| 张家川| 巴中| 大丰| 金州| 波阳| 馆陶| 永州| 那仁宝力格| 霍城| 蕉岭| 昌黎| 岷县| 丰顺| 大石桥| 临颍| 长葛| 八宿| 凤凰| 景洪| 永修| 渑池| 垣曲| 榕江| 景泰| 顺义| 罗山| 闵行| 环县| 新余| 淳化| 盐城| 石台| 益阳| 白沙| 行唐| 深州| 繁峙| 灵邱| 佳县| 拉孜| 济宁| 兴和| 罗平| 武都| 龙南| 千阳| 福安| 肇源| 洛浦| 桑植| 扎兰屯| 崇庆| 图们| 石家庄| 大悟| 柘荣| 老河口| 云浮| 信宜| 文成| 昌黎| 奈曼旗| 东胜| 扶绥| 德令哈| 广河| 土默特左旗| 胶南| 桂东| 阿荣旗| 金堂| 曲周| 米泉| 洛宁| 金寨| 括苍山| 中江| 陈家镇| 文水| 博克图| 定襄| 黎城| 和林格尔| 西乌珠穆沁旗| 孝感| 镶黄旗| 邱北| 察尔汉| 乐陵| 仙游| 平谷| 台儿庄| 禄劝| 昭平| 海力素| 申扎| 固始| 永昌| 沙湾| 阿拉善左旗| 恒春| 略阳| 凌海| 三水| 泾源| 盈江| 东山| 四子王旗| 宾阳| 东营| 三明| 化州| 涞水| 八宿| 盐都| 建瓯| 乐安| 三明| 东山| 小灶火| 昆山| 南通| 铁卜加寺| 颍上| 山南| 香港| 舞钢| 察哈尔右翼中旗| 丁青| 白云鄂博| 马尔康| 邹平| 龙游| 宁蒗| 乌拉盖| 栾川| 宣汉| 台江| 泉州| 张家界| 崇武